埋下从优秀到卓越的种子——热烈祝贺华中农业大学生猪养殖健康管理高级研修班取得圆满成功

猪业战国时代，竞争只会越来越激烈。日趋激烈的竞争环境，优秀已经无法脱颖而出，保证胜出，只有卓越的组织和团队才能够生存。

打造卓越的组织和团队关键在于组织负责人和关键人员能力的提升。而能力提升的关键在于自我察觉，不经历自我察觉，便无法获得快速有效的提升。

2023年9月21-24日，由湖北省人力资源和社会保障厅和华中农业大学主办、冠牧精准诊断承办的生猪养殖健康管理高级研修班在华中农业大学神农架科创中心成功举办。

神农架林区政府党组成员兼华中农业大学神农架科创中心副主任黄依群、华中农业大学动物科技学院动物医学院党委书记刘兴斌、中国农业科学院哈尔滨兽医研究所猪烈性传染病创新团队首席科学家仇华吉研究员、国际认证

培训大师仇伟、华中农业大学动物科技学院动物医学院教授兼神农架科创中心副主任李翔、冠牧精准诊断总经理杨忠苹出席了开幕式，冠牧精准诊断总经理杨忠苹代表华中农业大学动科动医学院、神农架林区政府、华中农大神农架科创中心、冠牧精准诊断致辞并欢迎来自全国各地的学员。

牧原股份、正大集团、双胞胎、湖南新五丰、京基智农、唐人神、力源集团、神农集团、兴疆牧歌、石羊集团、广东农垦、鼎和农牧、金新农、壹号土猪等二十余家单位实验室主任参与此次研修班共创。

本次首届高级研修班围绕生猪养殖健康管理这一主题，围绕兽医实验室能力提升、如何获得精准的诊断结果、健康管理和检测人才管理方面当前面临的普遍性难题，深入研讨，通过圆桌会议解决难题，在这个过程中获得成长。来自规模养殖企业的实验室主任和检验师积极参与，群力群策，突破认知，创造了非常好的学习成长氛围。

一、 “抗非大家谈”健康管理理念

哈兽研猪烈性传染病创新团队首席科学家仇华吉研究员为大家带来了《低毒力非洲猪瘟病毒的检测和健康管理方案》的权威分享和互动交流，仇研究员表达了对本次会议的憧憬，肯定了在座学员参加此次研修会，贡献自己的智慧对生猪健康管理的重要意义，并寄语养猪人“以猪为本，不忘初心；笃行致远，持续精进；敬天爱人，守正创新；生态养殖，利国利民”的行业箴言。

仇华吉研究员强调，健康管理需要我们对相关要素和环节（猪其产品、人员、载体、生物）进行监管干预，需要有“防未病治未病”的理念。

非洲猪瘟防控应做到“多管齐下、系统防控、多道屏障、维护黏膜”。关键在于：

一是“养猪就是养环境”，空气、水、饲料和环境四点保证，养猪不赚都难；

二是“养猪就是养肠道，防非重在护肠道”。肠道是机体最大的消化器官和免疫器官，但因是营养和病原双重载体，面临巨大的感染风险。

他认为目前市场上防非出现以下重大误区：

1、重生物安全，轻健康管理，养防对立；

2、过度消毒，滥用抗生素，打破猪体内外生态平衡；

3、用刺激性消毒剂带猪消毒，损伤皮肤和黏膜，破坏微生态屏障；

4、主次不分，抓不住关键点（饮水、引种、伤口、黏膜）；

5、绝招思维、赌徒心理：押注神药、神苗、神方案。

作为养猪强国的建设者，当以国家战略和百姓大计为落脚点。防非靠猪，以猪为中心，人性化管理落在猪的身上，注重原料安全与健康，防御结合，理解猪的价值，知猪懂猪爱猪。成为生态养殖的践行者和传统文化智慧的实践者，以可持续发展的眼光助力养猪业的未来。

二、深度访谈，专家一对一答疑

仇华吉研究员的深度交流访谈环节由冠牧精准诊断产品总监赵和平主持，仇华吉研究员面对面现场答疑。

学员们在有限的时间里，通过书写式头脑风暴和团队列名筛选出大家最关注的共性问题，邀请仇研究员进行深入的解答。

被问及大家比较关心的弱阳性毒株如何检测的问题，仇老师指明了方向: 毒株毒力减弱了，检测更难了（不易察觉、不易检测、不易剔除、不易溯源），但是非瘟弱毒株的传播方式、感染途径、理化特性、消毒剂敏感性等生物学特性基本没变，对非瘟野毒适用的生物安全措施依然有效。且“弱”是一种相对概念，用辩证的思维来看，对于健康猪是弱毒，但对于亚健康、病弱或怀孕猪仍然是强毒株。因此针对弱毒株，不应本末倒置，应注重猪只自身免疫健康，并且从人员、设备、试剂、采样、环境控制、检测SOP制作等方面提升检测能力，获得精准的检测结果，早发现、早处置，防范于未然。

实验室如何下沉一线，与兽医配合，做到实验结果更好的赋能生产。仇研究员鼓励大家应当去一线看，有针对地去看。在检测项目开展和结果分析时，可以遵循黄金圈的发展，透过现象看本质。举个例子，如山西地区普遍水质不行，是需要关注到的地域共性问题。不同区域、季节重点关注不一样，不同的疫病风险不一，因而要关注风险大小，在检测项目开展时有所侧重。每个实验室可以做自己的关注清单即checklist。另外，作为实验室人员也要对猪精细化的吃喝拉撒有一定的知识体系，才能更好地和问诊一线配合协作。此次深度的访谈，加深了学员对动物疫病防控与实验室赋能养殖业发展的认知。

尖峰时刻

三、行动学习赋能团队快速成长

管理学之父彼得·德鲁克说过，“没有什么比正确回答错误的问题更危险！”国际认证培训大师、业绩增长落地专家、企业私董会教练仇伟老师，为学员们带来行动学习的培训和实操演练。

VUCA（模糊的、不确定的、复杂的、动荡的）时代动摇了培训学习的根基。让静态的体系化的学习模式无法应对于动态变化的组织所面临的困难。

在一天一夜的行动学习工作坊中，仇伟老师创造了一个平等、透明、尊重、开放、授权的研修氛围，每个人的特长得以充分发挥。所有研修成员群策群力，共同解决实际工作中的问题，借助大家的力量和各自的经验智慧，获得可以落地执行的实验室难题解决方案，在这个过程中实现自我觉察和个人成长。

研修班的学员就以下实验室常见的一些管理问题进行了深入的研讨：

1、中心实验室的建设与项目开展；

2、如何提高实验员的自驱力；

3、如何用实验结果指导临床生产；

4、人才断层、人员能力弱、人员稳定性低；

5、领导分配了工作以外，不熟悉领域的专业技术工作怎么处理；

6、如何凝聚队伍，准备并通过CNAS认可；

7、如何建立高效稳定的实验室团队；

8、如何解决区域实验室主管与团队的内部矛盾。

四、抓好实验室检测硬实力

作为一名有着16年分子诊断研发、质量经验的技术管理者，冠牧精准诊断总经理杨忠苹作了关于《如何系统提升实验室检测能力》的分享。养猪业进入战国时代，“打遍天下仗，无非兵和粮 ”，面对行情和疫情的不确定性，后方粮草稳固是保障能从不确定中突围的基础，检测中心充分发挥自己的智能，提升健康管理水平，是养殖企业持续生存的方式之一。在实验室内部需要加强检测技能和内部管理 。

实验室检验工作是个系统工程，“人、机、料、法、环”所有的环节，都是你中有我，我中有你，互为影响。在系统提升实验室检测能力的实施过程中，要建立合理、清晰、确定、可行的流程制度，有“法 ”可依，包括管理制度。

在极致降成本的情况下，很多做法都可能导致结果的不精准，如：

1、牺牲实验室耗材的性能优势的前提下换来成本的降低是不科学合理的，将直接影响实验结果；

2、忽略关键检测设备的投入将带来诸多异常的结果；

3、忽略对样本的适配性的提取系统，将大大降低提取的效率；

4、忽略扩增中的过程监控导致结果的不确定性和假阴性的结果；

5、病原检测过程中应注意不同疾病检测的不同的要求，如蓝耳关注的是样本高覆盖、腹泻关注的样本的复杂性、猪瘟要与疫苗毒有区分、圆环注重不同型和定量等。

冠牧精准诊断作为动物疫病精准诊断技术和解决方案的领先者，依托于省级新型研发平台和严格的GMP管理，每年营收的20%投入研发，为大规模养殖企业提供动物精准诊断的核酸和免疫检测试剂及提取和PCR扩增设备，提升大规模养殖企业检测能力和健康管理水平。

在《各实验室常见技术问题分析与解决方案共创》环节，学员们以小组为单位，提出亟待解决的技术问题，进行分析解答。

这一环节，针对困扰实验室的技术难题，学员们通过黄金圈法则，群策群力，解题思路，提供成熟的经验分享，又提供参照的解决方案。

《兽医实验室CNAS认可常见问题讨论》环节，评审过众多家兽医实验室CNAS认可的评审员分享了兽医实验室CNAS认可准备和认可过程中的诸多问题，提出了非常具体可行的实验室质量管理建议和指导。

养殖集团的实验室遍布全国，如果没有一套有效的质量管理体系难以保证各个实验室能获得精准的检测结果。实验室主任有必要系统地学习CNAS认可知识，保证整个检测网络结果的准确性。

五、结业与寄语

非常荣幸能够跟各位学员们老师们学习，感谢大家从早上8点到晚上10:30高强度的研修过程中，能够全身心的投入，创造非常好的学习氛围！感谢各位老师贡献自己的经验与智慧！希望这次华农高级研修班能为大家埋下一个从优秀走向卓越的种子。冠牧精准诊断也会陪伴和见证大家从优秀走向卓越！